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积分管理,激活员工正能量

分类:
新闻动态
作者:
来源:
2018/09/08 11:02
【摘要】:
为鼓励全员争先创优,不断挑战自我、提升自我、实现自我,近日,唐山盛泰公司推行积分精益管理,制定《员工积分奖励管理制度》,用积分对员工的能力和贡献进行量化管理。办法本着“全方位调动员工主动性、创造力,实现员工与企业共赢”的指导思想,坚持客观公平公正、正向激励和精细化管理三大原则,从研究创新、能力提升、主动贡献三个方面推行积分制。一是研究创新方面,指员工在合理化建议、精益改善、课题研究、重要创新、科技

为鼓励全员争先创优,不断挑战自我、提升自我、实现自我,近日,唐山盛泰公司推行积分精益管理,制定《员工积分奖励管理制度》,用积分对员工的能力和贡献进行量化管理。

办法本着全方位调动员工主动性、创造力,实现员工与企业共赢的指导思想,坚持客观公平公正、正向激励和精细化管理三大原则,从研究创新、能力提升、主动贡献三个方面推行积分制。一是研究创新方面,指员工在合理化建议、精益改善、课题研究、重要创新、科技项目等方面的突出成果。二是能力提升方面,指员工在取得与工作相关的各类专业职称和资格证书、内训管理实践、应用工具开发等方面的突出表现。三是主动贡献方面,指员工在政务信息发表、活动或竞赛参与、登台讲课、活动主持、见义勇为、处置突发事件、荣誉表彰等方面的突出成绩。

为加强对积分制工作的组织领导,确保积分评定落到实处,公司成立积分委员会,董事长叶建国任会长,人力发展部经理于军站任秘书长,各公司核心成员任会员。委员会负责定期组织开展、监督检查积分制工作,并对员工积分情况进行审核、统计,每周五通报公示,在每个委度末及时兑现积分专项奖励。办法适用于盛泰公司全体员工。

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